織のかかわり合い（組織社会化やコミットメント）に，明示的に時間展望という視点を本. 格的に取り入れ てきた経験的な研究に時間展望の心理学がどのように有望にからんでくるかを後半で例示 ここまで論じてきたモティベーションやリーダーシップ，キャリアなどは，組織行動論 こには時間展望意識が含まれている（大橋, 2004, 129 頁）。 （schedulability）の基準（例えば，そのプロジェクトを 15 分以内に予定化できるか）を striving coding manual）と名付けられ，パーソナル・ストライヴィングの分類のほか，パ.
変革型・取引型リーダーシップ 3 ダー（appointed leader）」を対象として研究を 行い，別の人間が課題面と人間関係面を担うの ではなく，管理者が二つの軸である構造づくり と配慮をそれぞれに最高にするとリーダーが最 優れたリーダーシップはその組織の未来を決めると言っても過言ではありません。同じ予算、人材、商材を使っていても、リーダーの能力次第で結果に大きな差が生まれるのです。今回は、リーダーシップのタイプやそれぞれの長所短所についてご紹介いたします。 Kobe University Repository : Kernel タイトル Title リーダーシップの本質(Leadership Essentials) 著者 Author(s) 高橋, 潔 掲載誌・巻号・ページ Citation 国民経済雑誌,205(6):51-66 刊行日 Issue date 2012-06 資源タイプ Resource Type リーダーシップ、組織文化、組織コミットメント間の関係についての実証分析 著者 北居,明[他] 出版者 経営行動科学学会年次大会準備委員会 出版年月日 2001-10-30 掲載雑誌名 経営行動科学学会年次大会 : 発表論文集. (4) 提供制限 2020/03/30 1.2. リーダーシップに関する先行研究の検討 これまでのリーダーシップに関する先行研究を 概観すると，リーダーシップの効果は，学年，競 技能力，競技種目，性差などによって異なること が窺える。鶴山ら（2001）は，リーダー行動を，「個 多くの経営者が、グローバル社会において日本が生き残っていくためには、優れた1人のリーダーにすがるのではなく、一人ひとりがリーダーシップを発揮するべきだと語っています。真に求められるリーダーシップを発揮することが、最大の成果を上げる技術であることは間違いありません。
私はこの15年ほどハーバード・ビジネススクールでリーダーシップとイノベーションの関係性について考えてきました。 イノベーションを持続的に起こしている世界各国の卓越したリーダーを訪ね、文化人類学の手法で彼らの考えや行動を観察しました。 というのが，本稿の問題意識である。 これまでも個人 成果に対する個人の能力やスキルの効率的な活. 用のみなら 情緒的. コミットメント. 図２ パス解析の結果（非正規社員）. 勤続年数. ＡＣ2. ｅ6. ｅ7. ｅ8. ｅ9. ｅ10. ｅ11. ｅ12. ｅ13. ｅ14. ｅ15. ｅ5. ＡＣ3. ＬＯ1. 2015年10月6日 結果と多くが一致していたが，一部成果との関係で特徴的なものも見られた。 ＜キーワード＞. 家父長型リーダーシップ，権威主義，博愛主義，道徳性，組織コミットメント，組織市民行動，. ワーク・ファミリー・コンフリクト，業績，日本企業，質問 態度・行動等) との関係を, 上司によるリーダーシップも踏まえた上で実証的に検討して. いく｡ ２．先行研究 で, どのような組織においても HRM 施策と組織成果との関係に普遍的な結果をもたらす. という特徴が指摘 的コミットメント. 個人レベルの態度変数に組織への深い関与や意識等を表す概念として組織コミットメン なかでも情緒的コミットメントは, 従業員の組織に対する愛着のことで, 組織. の目的や価値観を 名にパイロッ. ト調査 (2008年１月10日∼１月15日) を行い, 現実組織における実態との乖離を解消する. 性別による役割分担の意識を払拭し、女性社員の戦力化が重要な経営課. 題であることを ➂女性自身も今までの補助的な役割に大きな不満を抱いておらず、急に責任. や期待が大きく 女性の能力開発に経営者自らがリーダーシップを発揮する. さまざまな が、今日では仕事に対する責任感（コミットメント）と成果に対する貢献意欲. が重要に
ビジネスと人権に関わる問題に、先行的に取り組んでいる欧米企業15社、日本企業6 その際には、新興国等におけるバリューチェーンなど、企業が直接に法的な. 責任を負うことを求め 提言２： 人権尊重の責任についてのコミットメントを総括的に、実際に実行していく けやすい市民の権利意識が目覚めるとともに、世界各地の深刻な人権侵害の状況を問題 2005 年からは、国連ビジネスと人権のフレームワークを支持し、ビジネスリーダーを集め先行事 http://d-arch.ide.go.jp/idedp/ZWT/ZWT201208_018.pdf. 一方，科学研究をめぐっては，科学の持つ根源的な価値観である「真理の探究」をおろそかにする. ような事例が 早速，太郎は科研費のHPから，申請のための書類をダウンロードしましたが，研究目的の欄で. 「記述す http://www.meti.go.jp/policy/anpo/seminer/shiryo/100604chotomatta.pdf 共同研究の場合は，アイデアや提案が誰に帰属するのかを意識しながら記載する. 14. ミーティングでの討論なども記録する. 15. ② 倫理プログラムの策定・運用とトップのコミットメント・リーダーシップおよび常設専門部署・. この記事はPDFでダウンロードできます PwCタイのクライアンツ＆マーケッツ・リーダー・パートナーのブーンラート・カモンチャノックン氏は、「各FB企業には独自の価値観が 短期的な事業目標に関して、タイの経営陣は、「収益性の向上」、「優秀な人材の獲得と引き留め」、「事業の専門化」の実現が最重要 これらの課題には、感情移入、正式な帝王学の欠如、および職業倫理に反する振る舞い、曖昧な責任領域、プロ意識に欠ける トップマネジメントは，次に示す事項によって，ISMSに関するリーダーシップ及びコミットメントを. 実証しなければならない。 a) 情報セキュリティ方針及び情報セキュリティ目的を確立し，それらが組織の戦略的な方向性と両立す. ることを確実に 情報セキュリティの意識向上，教育及び訓練. 管理策 15. Q 27001：2014 (ISO/IEC 27001：2013). 表A.1−管理目的及び管理策（続き）. A.12 運用のセキュリティ. A.12.1 運用の手順及び責任 2018年5月15日 （15～64歳）割合. 高齢化率. （65歳以上人口割合）. 合計特殊出生率. 15～64歳人口. 14歳以下人口. 65歳以上人口. 60.8%. (2015) 共通の運命感に基づく新たな集団的意識や道徳的意識へと、創造的な欲求を伸ばし、. ⼈間性を⾼める
2019年6月18日 以下の資料がダウンロードできます。 動の情報を冊子形式のPDFとして. まとめています。 独創的な アイデア をもとに価値ある かたち を生み出すことこそが、コニカミノルタの使命であり、存在意義です。 これからの 環境意識の高まりにより、商業・出版印刷の分野では、大量に印刷し余剰分を廃棄する従 15. コニカミノルタCSRレポート2019. 目次・編集方針. トップコミットメント. 特集. コニカミノルタのCSR. マテリアリティ サプライヤー・エンゲージメント・リーダー」企業として2年連続で認定. パイオニア的リーダーであるポール・ボーンは. 「この論考は我々の仕事を 戦略的な学習. （Strategic Learning）. 相互に強化し合う取り組. み（Mutually Reinforcing. Activities）. 効果が最大になる活動の この力強いコミットメントにより、. コミュニティ 人々に当事者意識と長期的なコミットメント. が醸成され 2014-15 Partnership Report. http://www.strivepartnership.org/sites/default/files/kw_partnership_rpt1014_v11_0.pdf. プと長期的なコミットメントが必要である。UHC の目標を見失うことな. く、さまざまな利益集団との間で政治的妥協点を探ることができ、幅広. い層から社会的支持を動員し維持する能力を備えた、適応力と強靭さを. 伴ったリーダーシップが必要とされる。 幅広いステークホルダーとの継続的な対話を通じて信頼関係を構築する。 10-1 経営トップは、企業行動憲章の精神の実現に向けたコミットメントを表明する。 ………………… 140. コラム SDGsを 15. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 持続可能な. 経済成長と. 社会的課題の解決. 公正な. 事業慣行. 公正な情報開示、 そこで、経営トップ自らがリーダーシップを発揮し、消費者生活用製品安全法や消費者契. 約法、特定 争法遵守に関わる社員の意識を高めるとともに、違反行為が行われないようチェックする. ことが肝要で 2015年9月27日 これらの目標及びターゲットは、人類及び地球にとり極めて重要な分野で、向こう 15 年 済的、社会的及び技術的な進歩が自然との調和のうちに生じることを確保することを決意. する。 平和. 我々は、 の公平なアク. セス、また、あらゆるレベルでの政治参加、雇用、リーダーシップ、意思決定において男 いて根本的な変革をすることにコミットする。政府、国際 ライフスタイルに関する情報と意識を持つようにする。 リーダーシップや組織コミットメントといった個別. 具体的な研究トピックについてではなく，組織行動という学問領域全体を俯瞰すること. が特徴となる。 意識のもとにスタートしたのが一連のスター社員研究なのである。具体的には，（１） 15 もちろん全てのトピックがそうだということではなく，リーダーシップ（Avolio and Walumbwa,. 2006; Lord
数字で学ぶ男女共同参画教室（広報まくらざき5月号掲載分） この48.3％という数字は，平成28年度に鹿児島県が実施した男女共同参画に関する県民意識調査で「夫は外で働き，妻は家庭を守るべきだ」という固定的性別役割分担意識の考え方に「反対」，「どちらかというと反対」と回答した人
